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本课程从督导日常中最常见、最主要的工作入手，解决门店督导面临的工作难题。
——注重督导执行能力的培养，加强督导对核心职责的认知；
——明晰督导日常工作侧重点，提升督导的实战及管理技巧；
——给予督导实用的操作工具，提高督导发现并解决问题的能力！……
1个目标、2大核心，确保督导工作实效；
2大角色定位、6大专业能力，增强督导实战技巧；
高效巡店9部曲、业绩改进3步骤，帮助门店提升销量
《门店卖翻天2门店督导执行全案》主讲:余杰奇
余 杰奇，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问,终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，为苏宁电器、罗莱家纺、莱特妮 丝服饰、潮宏基珠宝等企业或品牌开发连锁经营标准化运作系统，先后入围中国管理培训年会、国际培训行业协会等组织“十大讲师”，专业化销售系列课程入选 《培训》杂志等主流机构精品课程。
《门店卖翻天(第2部)--门店督导执行全案》本课程从督导日常中最常见、最主要的工作入手，解决门店督导面临的工作难题。
注重督导执行能力的培养，加强督导对核心职责的认知；
明晰督导日常工作侧重点，提升督导的实战及管理技巧；
给予督导实用的操作工具，提高督导发现并解决问题的能力！
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发表于 2013-3-8 11:48:12
